A Lehman Brothers szelleme lebeg a távközlési piac felett?

Gespenst.pngLegalábbis az öt éve váratlanul csődbe ment amerikai cégóriás esetét említette Neelie Kroes, az Európai Bizottság távközlési biztosa, amikor az európai telekommunikációs szektor helyzetének súlyosságáról beszélt. Az EB úgy gondolja, hogy az amerikai és ázsiai piac mögötti kullogásnak egy reformtervezettel lehet véget vetni, amely szerint teljesen el kellene törölni a roamingdíjakat, ezáltal átalakulásra ösztönözve a vállalatokat és egyben az egész mobilpiacot is. A bizottság évek óta szajkózza a témát, mintha nem látna semmilyen más megoldást Európa felrázására.

Bár a bizottság 2007 óta már így is 80 százalékkal csökkentette a roamingdíjakat, a teljes eltörlésig nem akarnak megállni. Viszont ha ezt a forrást teljesen elvágnák, a szolgáltatóknak egyéb lehetőség után kell kutatniuk, amelyekkel a bevételi hiányt pótolni tudják. Az Európai Bizottság pedig éppen ezt várja el tőlük, ugyanis a bizottság szerint az európai távközlési piacot elavult üzleti modellek működtetik, ami hosszú távon már nem fenntartható. Ezen felül pedig az amerikai és ázsiai konkurenciával folytatott küzdelemben való alulmaradás félelme is arra ösztökéli a regulátorokat, hogy a lehető leghatásosabb módon kavarják fel az állóvizet az európai cégek körül.

Kroes úgy gondolja, hogy a csökkenő árak hatására a kereslet is megnő, így a vállalatok nem esnének el bevételtől, ráadásul a javaslatában megjegyzi, költséghatékonyabb beruházási módszerekkel is be lehet tölteni a költségvetési lyukakat. A növekedés eléréséhez pedig a konszolidációt javasolja, ugyanis szerinte túl sok szolgáltató van jelen a piacon, ellenben az amerikaival, ahol négy cég fedi le a teljes, európai méretű mobilpiacot. Az európai  távközlési piac hanyatlására a kontinens utolsó zászlóshajójaként emlegetett Nokia végzetes példáját hozza fel, pedig ha körülnézünk a tengerentúlon, nem is egy hasonló esetet találhatunk (Blackberry, Motorola). Szinte ironikus, hogy Kroes épp az USA-t említi, mint követendő példát, miközben a szintén amerikai Lehman Brothers csődjét hozza fel elrettentő példaként.

A fő gond most is az, hogy az EU-ban megszokott módon az elmélet látszólag jó megoldást kínál, miközben a valóságos problémákkal kevésbé képes kalkulálni. Az egyes tagországok gazdasági helyzete és adókörnyezete közti különbségeknek köszönhetően egy felülről érkező szabályozás következményei nem mindenhol lennének ugyanolyanok. Az EU e tekintetben továbbra se lehet Egyesült Államok.

A változásokat elszenvedő cégek többsége valószínűleg olyan válaszlépésre kényszerülne, amely nem biztos, hogy a fogyasztók előnyére válna. Ahhoz például, hogy a szolgáltatók finanszírozni tudják a többmilliárdos hálózatépítési projekteket, kénytelenek tarifát emelni.
Többen is arra gyanakszanak, hogy az erőltetett menetben haladó uniós tervezetkészítés a 2014-es EP-választással áll szorosabb kapcsolatban. Egy felülről érkező, a költségvetés átalakítását szorgalmazó szabályozás a befektetőket is elijesztheti, ami a tőkepiaci növekedésnek is keresztbe tehet.

Igaz, a lemaradás leküzdése ellen nem lenne kedvezőtlen némi változás a szektorban, de minden bizonnyal nem egy elsőre átgondolatlannak tűnő, radikális lépésben kellene keresni a megoldást, hanem inkább a hosszú távú fejlesztések és beruházások jelenthetnek választ a kérdésre.


A bejegyzés trackback címe:

https://arc-vonal.blog.hu/api/trackback/id/tr585548777

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Europaban kibaszott dragak a tavkozlesi koltsegek, nincs valodi verseny, csak orszagonkenti oligopoliumok.
Azt, hogy az EU ezen a helyzeten javit, vagy ront nem tudom megitelni.
Rákerestem csak úgy brahiból, hogy mi a helyzet pl dél koreában, ott már 2009 ben rezsicsökkentette
a kormány a mobiltarifákat. C'mon.

Bemutatkozás

„Amíg agyban nem adod fel, legyőzhetetlen vagy” – ez az elv vezérelt eddigi üzleti pályafutásom során, és igazsága többször is beigazolódott már. Szeretem a nem szokványos megoldásokat, mert az a tapasztalatom, hogy ha ezeket megfelelő időben és helyen alkalmazzuk, óriási előnyt jelenthet a versenyben, legyen szó az élet bármely területéről. Esetenként rendhagyó, de remélem, hasznosnak bizonyuló meglátásaimat írnám le e blogoldalon üzletről, sikerről, kudarcról, és persze szűkebb működési területemről, a távközlési iparról.

Takács Krisztián – cégépítő, távközlési szakértő, a Business Telecom Nyrt. vezérigazgatója

Legfrissebb hírek

Legutóbbi hozzászólások

Címkék

2012 (1) 3G (1) 4G (2) 4k (1) adatbiztonság (1) adatfelhő (1) adatforgalom (6) adatvédelem (3) adatvédelmi szabályozás (1) adatvesztés (1) Alan Mulally (1) Alibaba (1) alközpontok (1) alternatív távközlési szolgáltatók (2) amazon (1) amazon.com (1) Android (4) Angry Birds (1) Apple (10) applikáció (3) árfolyamesés (1) ARM (1) autó (1) Baidu (1) Bank of America (1) Barack Obama (1) Barclays (1) befektetők (2) BEREC (1) Bill Gates (1) Bizottság (1) Blackberry (5) BTel (1) BYOD (2) Capgemini (1) CEF (1) cégek (1) cégvezetés (1) célkitűzés (1) Cisco Systems (1) cloud (1) Consumer Electronics Show (2) D-Link (1) Dell (1) Deutsche Telekom (2) DigitalEurope (1) digitális (1) digitális átállás (1) dotkom buborék (2) DRAM (1) Edward Snowden (2) előfizetők (3) ENSZ (1) Ericsson (1) Eric Schmidt (1) értéklánc (1) EU (3) Eurobarometer (1) Európai (1) Európai Bizottság (11) Európai Unió (1) Facebook (11) Fairphone (1) Fed (1) fejlesztési ciklus (1) felhasználók (3) felhőalapú (1) felhőalapú játékok (1) felhő alapú adattárolás (2) felhő alapú számítástechnika (1) felmérés (1) fenntartható (1) France Telecom (2) Gartner (1) gazdasági növekedés (1) Google (15) Google PLay (1) GSMA (1) hackerek (1) hálózatfejlesztés (3) hálózati eszközök (2) hálózatmegosztás (1) hanghívások (3) Harvard Business Review (1) HTC (1) Hutchison (1) ICE (1) Infenion (1) infokommunikációs (1) informatikai szolgáltatások (1) infrastruktúra (1) Intel (1) internetes bűnözés (1) internetes védelem (1) iPhone (3) iPhone 5 (2) IT-szektor (3) játék (1) játékkonzolok (1) Jeff Bezos (2) jelátalakító (1) jogvita (2) kábelszolgáltatók (1) Kabel Deutschland (1) Karsten Nohl (1) kémszoftverek (1) Kim Dotcom (1) Kína (1) kiskereskedelmi láncok (1) kötvénykibocsátás (1) kötvénypiac (1) közösségi média (4) Kroes (1) LTE (2) LTE-hálózatok (1) LTE-technológia (1) Lumia (1) M2M (1) Macintosh (1) management by walking around (1) Mannesmann Mobilfunk (1) Mark Zuckerberg (2) McAfee (1) médiabox (1) Mercedes-Benz (1) Michael Dell (1) Microsoft (5) Mobidia (1) mobilcégek (1) Mobility Report (1) mobilkommunikáció (2) mobilpiac (1) mobilsszolgáltatók (1) mobilszolgáltatók (6) mobiltechnológia (1) mobiltelefon (4) mobil eszközök (1) mobil kommunikáció (1) mobil pénztárca (3) MVNO (1) nagyvállalat (1) Neelie Kroes (3) Netflix (1) nfc (1) NFC (1) Nokia (4) Nokia Siemens Networks (2) NSA (4) okostelefon (11) okostelefon-alkalmazás (2) okostelefon-alkalmazások (4) okostelefonok (17) oksotelefonok (1) operációs rendszer (2) optikai hálózatok (1) Orange (2) Ovum (1) PayPal (1) PC (1) pénzügyi szolgáltatások (1) pénzügyi válság (2) Philips (1) PIN-kód (1) portfolioblogger (82) POS-terminálok (1) PRISM (4) reklámbevételek (1) RIM (1) roaming (1) roaming-díjak (1) Rovio (1) Saas (1) Safe Harbor (1) Samsung (7) SAP (1) Satya Nadella (1) Siemens (1) SIM (2) SIM-kártya (1) Stephen Elop (2) Steve Ballmer (2) Steve Jobs (2) stratégia (1) stratégiai döntés (1) Streetspotr (1) szabadalmak (2) szatellites ineternet (1) szélessáv (2) szélessávú (2) szélessávú hálózatok (1) szélessávú lefedettség (1) szerver (2) szoftverek (1) szolgáltató (1) szolgáltatók (1) tablet (1) tabletek (1) tárolókapacitás (1) távközlési piac (2) távközlési szektor (1) távközlési szolgáltatók (6) technológia (5) Telefonica (1) telekom-szektor (1) telekommunikációs (1) televízió (1) Tencent (1) testen viselhető készülék (1) Time Warner (1) tőkepiac (1) tőkeszerkezet (1) tőzsde (1) Tumblr (1) Twitter (2) ügyfélkör (1) USA (2) üzleti terv (1) vállalatépítés (1) vállalati ügyfelek (1) vállalkozás (1) Verizon Wireless (3) Világbank (2) VISA (1) Vodafone (4) Washington Post (1) Windows (1) Windows Mobile (1) Windows Phone (1) Yahoo (1) YouGov (1) Youtube (2) Zuckerberg (1) Címkefelhő
süti beállítások módosítása